磨刀器砂轮商业模式创新的几种思考角度

   磨刀器砂轮产业链重组打造的优势：大幅降低企业的成本：包括原料和构件的价格成本、生产管理过程中物料供应不及时或物料质量不稳定造成的成本、仓库物流成本的降低及其他一些隐性或软性成本及边际成本。 优化企业的盈利模式：通过有效的成本控制降低，可以通过价格策略让利于市场，通过销售量的增加而提升企业的市场份额与竞争力，提高企业的盈利总额。企业竞争能力的提升：在市场上，企业可以采取更加灵活有效的竞争策略和销售策略，与竞争对手拉开距离。产业链重组需注意的问题：企业的某一核心产品一定是在市场上市场份额较大、品牌知名度较高且未来市场需求空间较大产品。企业本身要具有较强的实力和规模，具有良好执行力的团队和雄厚的资金实力。所有的重组和打造必须围绕企业的核心产品来展开。 

    渠道变革模式：渠道扁平化或网络化，减少甚至削免中间流通环节，实现颠覆性的价格竞争。渠道变革的模式，在我们身边已经有较多案例了。电器行业的国美、京东商城、服装行业的凡客诚品等等，都是在实现销售渠道的B2C模式变更后，实现成本革命性的降低，从而以颠覆行业的低价格让利消费者，实现企业飞跃性的发展。 那我们传统的磨料磨具企业能否在渠道方面进行类似的变革呢？答案是肯定的。尤其是现在中国的制造行业都在从原来粗放型的生产管理朝精细化的模式转变，为我们磨料磨具行业创造了很好的空间和时机。而近来磨料磨具行业的一些实力企业，已经在朝这个模式努力操作实践了。

     渠道变革的优势：一旦渠道变革实现，将有一些非常明显的优势 建立起自己的渠道品牌优势：一旦渠道变革实现，将有一些非常明显的优势 建立起自己的渠道品牌体系：“国美”其实就是一个渠道品牌。如果磨料磨具企业也能建立自己的面向终端客户的店面体系，那也就是成就了企业自己的渠道品牌。 

     渠道的稳定性和控制力大幅提升：渠道的稳定和控制性直接帮助企业在市场销售方面的竞争，甚至通过合理的渠道、物流、管理等方面的成本。 

     实现颠覆性的价格策略：这是渠道变革的最终目标和对终端客户最有杀伤力的武器，就如前所说，国美、凡客都是祭出颠覆性的价格来迅速占领市场的。